
Метод, лежащий в основе тренинга:
Большая психологическая игра (БПИ) – метод, построенный на создании реального жизненного пространства, где полностью воспроизводятся модели реальной действительности жизни и бизнеса (современной или исторической, естественной или мифологической), что позволяет «ПРОЖИВАТЬ» получаемый опыт, который ведет к качественным, устойчивым новообразованиям личности.

БПИ – это, своего рода, метод-театр, что существенно отличает его от других методов активного обучения, например, тренинга. Хотя, несомненно, тренинговые элементы присутствуют и в БПИ. В БПИ от театра, действительно, много: декорации, роли, костюмы, сценическое действие. Однако, основное отличие в том, что участник не зритель, а актер, хотя «играет» он в этом действии самого себя, а не вымышленного героя.
Преимущества БПИ:
- Присвоение и осознание получаемого опыта происходит быстрее и глубже, чем в тренинговой работе. По статистике, в результате семинара усваивается и используется в дальнейшем не более 20% получаемой информации (хотя это очень высокий процент – прочие методы обучения результативны не более, чем на 5-8%), в результате тренинга 60%, в результате игры, наиболее адаптированному к мышлению человека обучению 80%.
- Изменения происходят через проживание, а после лишь закрепляются анализом и рационализацией, что делает их более устойчивыми. Практика показывает, что результаты деятельности сотрудников повышаются после тренинга, но по прохождении 3-6 месяцев снова падают.
- БПИ имеет большой энергетический потенциал, что само по себе является ресурсом для движения вперед.
- Результаты игры имеют много позитивных «побочных эффектов»: антистресс, творческий потенциал и пр.
- Это необычный и не надоевший метод групповой работы, что повышает интерес, а, следовательно, результативность.
- Позволяют прожить проблемные, пугающие ситуации, вступить с ними в непосредственный контакт (ролевые игры в тренинге дают лишь поверхностное прикосновение к проблемным ситуациям);
- Снижают уровень напряжения, дают опыт осознания собственных страхов или отрицательных эмоций в той или иной ситуации;
- Позволяют перестать «делать из мухи слона»;
- Повышают энергию, жизненный и творческий потенциал.

Основные результаты для компании: принципиально новый взгляд на бизнес-процессы внутри компании, качественное изменение корпоративной культуры, нахождение новых путей развития и ресурсов для этого, коррекция существующих механизмов взаимодействия, КАТАЛИЗАЦИЯ происходящих в компании процессов…






